Wir bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen an, die folgende Vorteile für sie aufweisen:

• Kostenwirksamkeit - Optimierung der "Flaschenhälse", Beseitigung von Lücken, welche aufgrund der Ineffektivität entstehen, Kostensenkung durch die Anwendung eines auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenen operativen und finanziellen Modells (Ermittlung des Einsparungspotenzials, Möglichkeit der Amortisation von Projekten, Verbesserung der Gewinn- und Verlustrechnung).
• Prozessoptimierung - Auswahl einer passenden Lösung, Einführung von optimalen Prozessen und bewährter Technologie, Durchführung der Expertise unter Einbringung des Know-how‘s und der Erfahrung unserer Topmanager und operativer Teams.
• Optimierung der Organisationsstruktur – Sicherstellung der Flexibilität als Garant für die Entstehung einer optimalen Treibkraft in durchzuführenden Projekten.
• Zugang zu den neuesten und anerkannten technologischen Lösungen, die Sicherheit, Stabilität und Wirksamkeit garantieren.

Unser Kader: erfahrene Topmanager und Führungskräfte

• Eine Formation bestehend aus eigenen Mitarbeitern und Kompetenzpartnern in der obersten Führungshierarchie - Vorstandsmitglieder bzw. die geschäftsführenden Direktoren in den Strukturen n-1 mit internationalem Background, ist befähigt, Projekte jeglicher Art aus dem ICT Bereich in Polen und in ganz Europa zu realisieren.
• Interim Management vertreten durch einzelne Partner der Führungskräfte als auch ganzer „Management Teams“, die mehr als eine Topmanagement Funktion vereinen - Führungsebene CEO, COO, CFO, CMO, CTO, CIO, CPO.
• Experten aus dem Kreise des Top Managements werden von operativen Consultants Teams unterstützt.
• Wir ermöglichen Zugang zu jedem Topmanager in internationalen Konzernen auf dem Gebiet ICT weltweit, unmittelbar bzw. durch die Vermittlung durch unsere Partner.

Unsere Business Lösungen umfassen:

• IT Transformation
• IT Operations
• Lean Management
• Process Outsourcing
• Offshoring
• Change Management
• Interim Management
• Technical Due-Diligence
• Mergers &Acquisitions

Motivation für unsere Business Lösungen:

• Wir sind überzeugt von der Effektivität der virtuellen Interim Management Projektteams auf Basis der eigenen Ressourcen unterstützt vom professionellen Networking.
• Wir sind davon überzeugt, dass die polnische Wirtschaft eine zunehmend wichtige Rolle auf den europäischen Märkten in der Zukunft übernehmen wird.
• Wir sind davon überzeugt, dass Polen imstande ist, einzigartige leistungsfähige Services in die anderen europäischen Länder zu exportieren – junge, ambitioniert ausgebildete Leute mit Erfahrung und Know-How auf allen organisatorischen Ebenen (vom Spezialisten bis hin zu Geschäftsführung).
• Wir sind davon überzeugt, dass sich polnische Unternehmen im zunehmenden Maße auf den ICT Bereich fokusieren werden, indem sie das ICT Know-How importieren, absorbieren und ihre Ressourcen in Richtung der Entwicklung von immer mehr sophisticated Technologien bewegen.
• Unser Anspruch ist, uns zu einem der führenden Consulting Unternehmen zu entwickeln, das all die oben genannten Aspekte vereint und wirksam einsetzt. Wir sind davon überzeugt, dieses Ziel mit unseren Kunden erreichen zu können, indem wir langfristige erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufbauen und pflegen.

Ausgewählte Projektbeispiele:

Globaler Mobilfunkbetreiber

Optimierung und Instandhaltung der Telekommunikationsinfrastruktur

Unser Team hat ein Programm zur Senkung der Wartungskosten einer mobilen Infrastruktur des Betreibers realisiert. Die aktuellen Miet- und Pachtbeträge (OpEx Savings) sowie einige Vertragseinträge wurden neu verhandelt, indem die für den Betreiber ungünstigen Regelungen geändert wurden (Elimination von juristischen Risiken). Das Projekt erzielte die Perspektive von 10 Mio. PLN Ersparnis in den nächsten 10 Jahren.

Energiesektor

Anfertigung der IT Strategie und Unterstützung des Transformationsprozesses

Wir haben die Anforderungen an die neuen IT Funktionen definiert, die Ist-Aufnahme der bestehenden Strategie für verteilte Systeme durchgeführt und ausgewertet. Als Ergebnis wurden Empfehlungen für optimierende Maßnahmen und Änderungen dokumentiert sowie ein qualifiziertes Coaching für Manager in den neuen IT Funktionen durchgeführt.

Globaler Telekommunikationsdiensteanbieter

Entwicklung und Implementierung eines Outsourcing Projektes

Unser Management Team, das an dem Projekt beteiligt war, definierte die Vorgaben für einen Outsourcing-Vertrag sowie dessen Implementierung für das Outsourcing des Mobilfunktelekommunikationsnetzes für einen der größeren Betreiber in Deutschland.

Globaler Telekommunikationsdiensteanbieter

Entwicklung und Implementierung einer Vertriebsstrategie

Unsere Manager haben die Strategie zur Vertriebsentwicklung von Telekommunikationsanlagen für den polnischen Markt ausgearbeitet. Operativ haben sie wesentlichen Beitrag in die Prozesse des Vertriebssupports geleistet sowie zum finalen Abschluss der Verträge revenue recognition für Budgets in Höhe von über 50 Mio. Euro im Jahr.

Internationaler Investmentfonds

Beratungsleistungen im Bereich der Akquiseprozesse, Unternehmensgründung und –entwicklung auf dem polnischen Markt.