• Wir haben Erfahrung in operativer Steuerung komplexer IT Systeme unterschiedlichen Umfangs (BSS, CRM, ERP, OSS etc.).
• Unsere praktische Erfahrung beziehen wir aus zahlreichen Projekten, welche die Transformation der Rolle der IT in einer Organisation zur Hauptaufgabe hatten und in diesem Zusammenhang die strategischen Funktionen und Kompetenzen in dem Bereich definierten.
• Unser Spezialgebiet ist die Entwicklung von dedizierter Software für den Kunden, Entwicklung mobiler Applikationen und eingebetteter Systeme, Datenbankprojekte (Data Warehouse, Business Intelligence, Systeme CRM), Softwareentwicklung des Typs Content Management sowie Einführung von SOA (mittels ganzheitlicher Unternehmensanalyse, der Auswahl von optimalen technischen sowie formalen Lösungen, eines Entwurfs der IT Architektur inkl. einer Roadmap für die Zielarchitektur).
• Wir nutzen die allgemeingültigen Standards im Bereich SoftwareEngineering (RUP, SCRUM), Projekt Management (PMI, PRINCE2), Service Management (ITIL), Qualitätsmanagement und der Effizienzsteigerung der Organisation (CMMI, COBIT).

Unsere Berater-Teams realisieren Projekte in den folgenden Bereichen:

Softwareentwicklung

• BI und Data Warehouse
• BPM, SOA
• Mobile Applikationen
• ERP
• CRM

Testing und Koordination QA

IT Infrastruktur

• Netzplanung, -design, -aufbau und Instandhaltung LAN / WLAN / VPN / MPLS
• System- und Serverlösungen
• Datenbankprojekte
• Digitale Telekommunikation ISDN sowie VoIP

Telekommunikationsinfrastruktur

• Radio Projektierung
• Netz Instandhaltung
• Netz Monitoring
• Netz Optimierung (Drive Tests)

Helpdesk & Service Desk

• Applikationen und Datenbanksysteme
• ICT Infrastruktur
• Mobile Endgeräte

Ausgewählte Projektbeispiele:

Globaler Lieferant von Telekommunikationsanlagen

Realisierung einer integrierten Lösung zur Steuerung von Geschäftsprozessen - PM Tool

Unsere Berater waren für die Entwicklung eines komplexen Systems zur Prozesssteuerung des Aufbaus und der Wartung einer Rundfunkinfrastruktur verantwortlich. Wir waren an dem gesamten Lebenszyklus des Projektes beteiligt (Anforderungsanalyse, unterstützend bei der Definition und Reorganisation der Geschäftsprozesse, Projektentwicklung, Implementierung, Test, Inbetriebnahme, Wartung, Anwenderschulungen, technischer Support, Implementierung der Schnittstellen beim Kunden des Auftragnehmers).

Telekommunikationsdiensteanbieter

Tests von Änderungen und Anpassungen an internen Applikationen zur Steuerung von Geschäftsprozessen

Wir waren für die Abwicklung des gesamten Testprozesses zuständig (Ausarbeitung eines einheitlichen Testkonzeptes, Testplans und –strategie, Durchführung von System-, Integrations- und funktionalen Tests, User Acceptance Tests (UAT), Monitoring, Fehlerauswertung und -behebung).

Öffentlicher Sektor

Anbindung einer schnellen und sicheren ICT-Lösung in der Meeresküstenzone

Im Namen des Auftraggebers realisieren unsere Consultants als Single Point of Contact (SPoC) das Projekt zum Aufbau der Infrastruktur in der Meeresküstenzone, welches einer der Bausteine auf dem Weg zur Etablierung einer ICT-Magistrale ist.

Internationales Geldinstitut

Personalbeschaffung zur Zusammenstellung eines Projektteams von Analytikern ("loans and credit workflow").

Internationales Geldinstitut

Personalbeschaffung zur Zusammenstellung eines Entwicklerteams mobiler Endgeräte (iOS und Android).