Rozwiązania dla biznesu
Naszym Klientom dostarczamy unikalne rozwiązania pozwalające na:
- Optymalizację kosztów – optymalizacja „wąskich gardeł”, luk nieefektywności oraz poprzez dostosowany do potrzeb Klienta model operacyjny i finansowy (obniżenie kosztów, generowanie oszczędności, umożliwienie amortyzacji projektów, poprawa rachunku zysków i strat)
- Optymalizację procesów - dobór odpowiedniego rozwiązania, zastosowanie optymalnych procesów, sprawdzonej technologii, przeprowadzenie ekspertyzy oraz wykorzystanie wiedzy i doświadczenia naszych top managerów i zespołów operacyjnych.
- Optymalizację struktury organizacyjnej – zapewnienie elastyczności, która gwarantuje odpowiednią i zoptymalizowaną siłę wykonawczą w prowadzonych projektach.
- Zapewnienie dostępu do najnowszych i sprawdzonych rozwiązań technologicznych, gwarantujących bezpieczeństwo, stabilność i efektywność
Zespół wysoko poziomowych managerów i kadry zarządzającej:
- Struktrura własna i partnerów kompetencyjnych na poziomie członków zarządów, dyrektorów w strukturach n-1 z miedzynarodowym backgroudem jest w stanie realizować każdy projekt z obszaru ICT zarówno w Polsce jak i Europie
- Interim Management zarówno pojedynczych partnerów kadry zarządzającej oraz „zespołów managerskich” (łączących więcej niż jedną funkcję top management – poziom CEO, COO, CFO, CMO, CTO, CIO, CPO)
- Eksperci z obszaru top management są wspierani przez operacyjne zespoły konsultantów na każdym poziomie
- Mamy dostęp do każdego top manager w międzynarodowych korporacjach z obszaru ICT na świecie, bezpośrednio lub za pośrednictwem naszych partnerów
W ramach usług dla biznesu nasza specjalizacja obejmuje m. in.:
- IT Transformation
- IT Operations
- Lean management
- Process Outsourcing
- Offshoring
- Change Management
- Interim Management
- Technology duediligance
- Merge & Aquisitiuon
Wybrane przykładowe projekty:
Globalny operator komórkowy
Optymalizacja i utrzymanie infrastruktury telekomunikacyjnej
Nasz zespół przeprowadził program zmniejszenia kosztów utrzymania infrastruktury mobilnej operatora poprzez renegocjacje aktualnych stawek czynszowych najmu i dzierżawy powierzchni (OpEx savings), zmianę niekorzystnych dla operatora zapisów umownych (eliminacja ryzyk prawnych). Projekt skutkował ponad 10 mln oszczędności w perspektywie najbliższych 10 lat.
Sektor energetyczny
Przygotowanie strategii IT oraz wsparcie działań transformacyjnych.
Zdefiniowaliśmy założenia dla nowych funkcji IT, oceniliśmy bieżącą strategie dla rozproszonego IT wraz z rekomendacjami zmian oraz przeprowadziliśmy sesje coachingowe dla managerów nowych funkcji IT.
Globalny dostawca usług i rozwiązań telekomunikacyjnych
Przygotowanie i wdrożenie projektu usług outsourcingowych
Nasz zespół managerów brał udział w projekcie definiowania założeń oraz wdrożenia kontraktu w zakresie outsourcingu sieci telekomunikacyjnej telefonii komórkowej dla jednego z większych operatorów w Niemczech.
Globalny dostawca usług i rozwiązań telekomunikacyjnych
Przygotowanie i wdrożenie strategii sprzedaży
Nasi managerowie przygotowali strategię rozwoju sprzedaży sprzętu telekomunikacyjnego na rynek polski. Uczestniczyli także operacyjnie w procesie wsparcia sprzedaży oraz realizacji kontraktów revenue recognition na budżetach przekraczających 50 mln EUR rocznie.
Międzynarodowy fundusz inwestycyjny
Doradztwo przy procesach akwizycyjnych oraz budowanie działalności na rynku polskim.
